母婴用品店有什么经营技巧吗？怎么赚更多的钱？

　　在互联网兴起与高速发展之下，很多人更愿意通过创业来满足自己的人生规划，或者说实现自我价值，由于行业发展以及形势所迫，选择行业是当务之急，母婴行业被称为朝阳产业，是被看好的一大投资项目，不少新手选择加入到母婴行业中来。那么该如何经营一家母婴用品店呢？又该如何让自己的店铺更加赚钱呢？

　　开母婴用品店一定要充分了解开母婴用品店需要准备的事情。要计算好投入和回本的时间，不要盲目投入，其目的是为了防止资金链断裂。母婴用品店重要的是店铺里售卖的商品，不要将自己的的资金集中花在房租或者是装修后，一旦货物出现不足或是质量有问题，那么就很难经营下去。同时在母婴用品店步入正轨时，要存储一些备用资金以防母婴店在经营时的不时之需。

　　要能把握住母婴用品店的消费人群，消费人群一般可分为目标顾客、核心顾客、会员顾客、其他需求顾客。孕期妈妈是母婴用品门店的目标顾客，争取到一个孕期妈妈就意味着未来稳定持续地购买力。母婴用品店的核心购买人群7—12月的宝妈，一般这个层级的消费者，对奶粉和纸尿裤的需求量很大，而且有一定的购买经验，会在自己熟悉的门店购买，这属于核心顾客。58%的母婴用品店，会员消费金额占整店销售的一半以上，因此会员顾客的管理十分重要，维护好会员顾客可为门店带来稳定收益。

　　除了这些基础的商品售卖，还可以考虑开设和亲子相关的娱乐项目，比如婴儿游泳，满足不购买商品的消费者的需求，即便只是来体验课程，只要时间一长，这类顾客也会成为母婴店的长期顾客。

　　母婴用品的产品定位。家长给孩子买东西首先考虑的永远是好不好用，尤其是对于婴幼儿，用品质量才是最重要的，其次才是考虑价格，所以要确定自家商品的定位，像是在一线城市，则可以考虑多进货一些高档产品，搭配中低档产品，如果是在三四线城市就应该是以中低档产品为主，要考虑到当地消费者的消费水平。

　　快速处理母婴用品店运营中的问题，母婴用品店产品滞销、库存积压，而产生滞销积压的原因有很多，其中包括厂家、经销商、导购人员。但是问题出现后就应该积极面对问题，快速分析出清楚原因后，及时解决掉问题才是明智的。

　　母婴用品店的位置，选址的过程中要充分考察商圈附近的消费能力，以及商圈附近的住户群体结构及购买喜好等问题。可以通过在商圈附近调查其他门店进行综合对比或者是观察人群了解人群情况，甚至可以走访部分小区物业进行详细了解，户数多少，入住多少这些详细的数据，调查附近门店每日销售多少，利润如何？以此来选择合适的开店位置。

　　线上线下同步进行，现在是互联网的时代，要把握好这个途径，对母婴店的宣传要线上线下两把抓，开放线上售卖渠道，可以扩大上铺的售卖范围，从本地社区到其他城市，将店铺的口碑做好做强，就不愁没有消费者。

　　注意好这些问题，店铺就一定能够赚钱。