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披萨店加盟流程是什么?店内员工该怎么管理?

发布日期:2022-07-26浏览次数:879

  随着人们生活的快节奏发展,人们对于营养美味,出餐快速、香气诱人的披萨愈加钟爱。健康的原材料,无添加现烤现卖的营销方式,完全符合当今时代年轻人的口味。披萨店这个项目同样也符合现在投资人们的期望,披萨行业的市场是非常广阔的,因此不少的创业者会想要开一间披萨店,那么对于没有什么餐饮行业的创业者来说,披萨店加盟有什么流程?店内的员工又该怎样管理呢?



  加盟流程


  1、加盟咨询:加盟商可以通过电话、邮件、网站等咨询披萨店加盟细节,了解加盟的需求,评估自身是否达到加盟的要求。


  2、实地考察:通过实地考察和亲身体验的方式来了解该项目是否适合投资,是否有投资价值,以及选择的而这个品牌方是否真的有实力。


  3、加盟申请:了解加盟政策与方案后,可以向公司提交加盟申请书,可以在线提交申请表。


  4、双方洽谈:双方沟通合作意向,再由加盟委员会评估,确立合作意向。


  5、签署合同:签署意向书、特许经营合同、加盟合同,授权加盟者相关证书。合同签署需要仔细阅读后,再签名。


  6、选址:由总部派出专业人员对店面进行实地考查,确认工程条件(如层高、配电量、上下水、排风星等),法务审核商铺租赁合约,为加盟商争取更多的权益。



  7、门店装修:总部会为加盟商提供统一的装修方案,加盟商只需找装修公司按照图纸要求进行装修即可。


  8、总部培训:总部拥有资深的培训专家,为加盟商提供所有产品实际操作店铺经营及营销技巧培训。


  9、开业筹备:市场部配货及开业前准备工作的指导。


  10、加盟店运营:选择吉日开业,加盟店正式运营。


  员工管理


  一、岗位分工明确


  合理分工是保证销售的前提,应根据经营实际情况布局制定岗位,根据岗位职能及要求作出明确规定,让每位员工都清楚自己的职责,该完成什么工作,向谁负责,这些都要具体落实到每一个员工,各个岗位的员工各司其职,才能共同创造出好的收益。



  二、制度的完善和监督


  制度建立以后,应根据披萨店运作情况来逐渐完善,奖罚分明,界定清楚,要尽早规范员工的行为。归纳总结运营过程中发生的各类问题,提出整改方案,并指导实施,从而解决经营过程中存在的问题。


  三、理论指导管理


  披萨加盟店合理的岗位分工、健全的制度,配有高素质人员,才能使之良好运作。但也要有丰富的工作经验,结合有效的理论指导,再灌输经营者的理念,服务有所突破,形成良好风格,在日常生活中也较容易沟通与协调。对门店产生的客诉定期进行核查,对存在的问题进行指导,提出整改要求和方案,并监督执行。


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