有什么店铺的正确经营策略？

　　现如今，养发生发行业发展迅速，集时尚、健康、美容、养生、休闲等诸多元素融汇一体的养发馆，逐渐走进普通消费大众，成为每个人享受的方式，而且已经成为现代都市人的新宠。基于人们养发护发、舒缓压力的内心需求，注定了养发馆逐步成为大众寻求身、心、灵完美和谐的最佳方案。

　　以人为本

　　“以人为本”的管理思想就是把员工作为养发馆最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用专业的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在养发馆的日常工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成养发馆发展目标做出最大的贡献。

　　经济管理

　　养发馆的经济方法是企业管理的主要方法，是根据经济规律的客观要求，依靠经济组织，运用经济杠杆和经济手段来管理企业的方法，是运用价值规律和与物质财富形式的直接联系来组织、控制、调节和监督社会活动，以价格、成本、利润、工资、奖金、罚款等形式来调节各种不同经济利益之间的关系。其实质是贯彻物质利益原则，用符合经济规律的措施来处理各种经济关系，调动各方面的积极性。经济方法的特点是以经济利益来指导和调节各种经济关系，不是靠行政命令的直接强制力，而是以物质利益去调动企业和职工的积极性。

　　在美容加盟企业中，用经济方法管理企业是以对价值规律的认识和运用为基础，采用激励和诱导相结合的形式进行的。第一，企业是市场的主体。美容企业在处理各方面的经济关系时，价格是价值规律的主要体现者，是反映供求关系的最有效的经济调节方式之一。在市场经济体制下，必须建立合理的价格体系及价格管理体制，它是企业进行经济核算重要的经济杠杆。第二，要认真实行按劳分配原则。在确定劳动报酬、处理物质利益时，以贡献大小为依据，多劳多得，激励员工的工作积极性和创造性。

　　成本控制

　　如今，我国的植物养发生发行业中，养发馆的连锁加盟市场火爆，投资者创业时，选择开一家养发馆加盟店的生意也是源源不断。养发馆加盟店想要赚钱，控制成本是关键。如何控制经营成本?

　　首先，养发馆加盟店的经营者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。开一家养发馆加盟店不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。如何控制经营成本是关键。店主要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。

　　投资者开店过分的节省也是不正确的。同时，也要清楚整店输出明细，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。总部明确规定，每个店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。每个地区的客户需求与消费能力都是存在差异的，店主必须根据实际情况来进行配货。比如80%的客户需要200元以下的商品，20%的客户需要更好一点的商品，这里面店主还可以进行细分，如100到200元的产品占多少百分比，200到500元的产品占多少百分比等等，要根据各类因素，确定商品的结构。