小碗菜是湖南地域美食,因其菜品多、口味清淡、出品快,所以深受现代人的喜爱。许多人都是小碗菜的忠实消费者,产品经营受众人群范围广,让很多人发现了其中的投资商机。那么开一家小碗菜店能赚多少钱?
一、根据快餐的经营数据来看,一家经营良好的小碗菜店通常日迎客可达140名消费者。因为小碗菜这种快餐也发展了多元化的经营模式,品种搭配很多,消费者一般不会只一两份,人均消费价格为36元。日销售收入可达5040元,按每月30天计算,每月可收入15.1万元。
二、现在有很多小碗菜店在使用的所有原材料都是由店家自行采购,有效降低了成本,所以产品的毛利率可以达到49%。扣除当月租金和员工工资及部分必要的水电费后,每月净达4.9万元。
三、虽然在不同的实际经营环境下,小碗菜店的收入水平肯定会有一些波动。但一般来说,都可以在半年内实现回报,在很大程度上转移资金压力,降风险。依靠品牌效应,很多小碗菜店开店后很容易就能吸引当地消费者的注意力,然后用高质量的产品吸引消费者,销售额仍然很高。
(一)、品味单一:许多店面依靠单一的口味,虽然品种很多,但是口味达不到人们的需求便会渐行渐远,这样是不对的,人们总有一天会吃腻,不及时推出新品很容易被淘汰。
(二)、不懂经营:不懂经营定位,盲目开业,意外事故屡出。因经营不善,频繁更换经营者或主厨,造成高投入低产品。如因营业对外界的影响,遭遇多方面投诉,而无法正常经营;或交通不便,不具备吸引客人的条件等。
(三)、陈规守旧:生搬硬套经营好的企业的经营品种,不对本店的内外界环境及技术力量做全面的具体分析,主观定经营品种,使得无人问津。经营中的各个环节没有明确的规范要求。经营者随意性太大。既使得员工无所适从,又不考虑满足客人的需求。
(四)、定价不妥:菜品定价不合理。或定价过高,快刀宰人,杀走客源;或定价过低,使企业毛利率过低,入不敷出,造成亏损。
(五)、服务较差:经营者不知道服务与经营、服务与效益的关系,没把服务工作放在经营中的重要位置。使企业没有好的声誉,渐渐失去客源。
(六)、奖惩不明:工作方法简单、粗俗、生硬,把惩罚作为处分员工过失的唯一办法,经常发生纠纷,造成众叛亲离,企业逐渐瘫痪。管理制度不健全,或有章不循,形同虚设。不把进货、保管关,造成企业财产大量流失。
(七)、不善总结:效益不好,不知根本原因。如不在提高菜点质量和服务质量上下工夫;或门坎高,低标准定餐不愿接,高标准定餐接不好,只想宰客,客人一去不回头。就餐环境陈旧,经营模式墨守成规。不接受新事物,永无新意,久而久之客人也就屡过其门而不入了。
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