餐饮行业日渐火爆,各式各样的美食展现在我们面前;在我们的日常生活中有很多人非常喜欢韩式拌饭,可能跟烤肉的种类比较多,门店的环境也比较有气氛所以使得大家越来越喜欢,而且种类多品牌多也使得大家的选择面比较广,能够迎合很多消费者的口味,所以销量一直不错。
一、店铺费用
开多大规模的店这个是很重要的,创业者必须结合自己的和外部因素充分考虑。
二、设备费用
一家好的拌饭店需要一套完整齐全的设备,不管是制作设备还是座椅,餐具等都要准备齐全。
三、人工费用
人员的聘请是比较重要的,可以根据店面的规模进行调整更换。
四、装修费用
采用不同风格的装修方式价位就不同,取决于当地消费人群的喜好。
五、食材费用
食材方面的费用相对来说较低,但是品质不能太差。
六、拟开一家75平米的标准型拌饭店的投资需要:
1、3.2万元的装修费用,3.6万元的设备采购费用。
2、新店的开店仪式,需要7300元;开店的打折促销让利活动预计5100元;印制宣传发放资料3200元。
3、店面一个月的运营成本包括:店铺租金1.5万元,水电煤杂项2800元,人工成本10000元。
4、另外店铺运营应该留出18000元的流动资金。
5、合计必须的装修和设备等基础性投入:8.3万元,这是基础线。另外的运营成本并非全部必须,有很大压缩空间,仅供参考。
一、要明确聚客点
店铺选址或许要看一下自身所项目投资的新项目,在某一商业圈以内,最关键的聚客点在哪儿才行;比如,成熟期的商业圈,但不太可能该商业圈一切部位全是聚客点,毫无疑问有最关键的集聚顾客的部位。
二、考虑到人流动性线
开一间韩式拌饭店详细地址差一歩总有将会差三成的交易。这跟人流动性线相关,将会许多人来到这以前转弯,则这一地区就是说顾客到不了的地方,差不上1个小巷子,但做生意差许多,这种在开店选址时必须考虑到进来。
人流动性线是如何的,在这一地区里,人从地铁站出去后是往哪家方位走这些。这种都派人去掐表,去精确测量,有套详细的统计数据以后能够上述明确详细地址。
三、明确客流量
在店门口客流量的测量,是在方案开一间韩式拌饭店的地址掐表纪录历经的人工流产,计算企业時间内是多少人历经该部位。除开该部位所属人行横道上的人工流产外,也要测大马路正中间的和大马路对门的客流量。大马路正中间的只算骑单车的,驾车的不会。
是不是算大马路对门的客流量需看大马路总宽,路窄小即使,路宽超出必须规范,通常就是说隔离栏,消费者就不太可能再回来消費,就不会对门的客流量。
一、合理推进营销工作转化与前进
在春节等期间,人们的消费水平、时间等各个方面都有了一定的提升,在韩餐厅也在一定程度上达到了旺季。但韩餐厅的经营不应该被眼前的发展所迷惑,经营者在此时也要做好缓慢转变营销工作的准备。这样的准备在一定程度上会有利于经营者从容的应对淡季的到来,也避免在淡季难以维持的状况。经营者转变营销方式并将其推进,在一定程度上留住老客人,增加新客源,淡季中的韩餐厅也会有所发展。
二、要善于发现机遇
韩餐厅的经营虽然有时会处于淡季,也要善于发现机遇,增加一定的活动来增加人气。在淡季,历史悠久又不少的传统节日是人们所重视的,在节日的时候,韩餐厅可以利用节日的氛围来营造一定的活动,从而吸引顾客进店消费。
从另一个方面而言,喜事从来都是值得庆祝,下馆子是人们口中的一种说法,韩餐厅可以推出有关婚假或者生日等特殊日子的相应服务,这也不失为淡季经营的一种方法。
三、做好品牌建设
不管何时都要做好品牌建设工作。韩餐厅依旧要注意餐厅内部的环境卫生的保持以及服务人员的培训,做好一定的营销工作。营销工作是一种贯彻到韩餐厅经营始终的方式,不同于促销,营销工作的持续进行,在一定程度上会提升韩餐厅的知名度和口碑。适当的营销会较好的维护品牌形象,使店面经营充满活力。
四、进行总结与改进
即使平时拌饭店会出现一些问题,拌饭店也要正常经营。有利于韩餐厅的持续发展,拌饭店的经营管理层可以利用淡季期间,对上一阶段的经营进行一定的总结分析,从中发现问题和长短处。这样的方式在一定程度上会提升韩餐厅的经营品质,也给韩餐厅带来一定的休整期。韩餐厅是在管理经营等方式上进行改进,也可以利用这个期间对一些菜品进行创新,为旺季的经营也做好一定的准备。
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